卓越管理
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品质管理:

 

“完善自我,完善品质”深入每个员工的心,通过对过程做ITP控制,跟踪质量处理进度,日常对过程进行工艺纪律检查,控制材料的转运过程,对供方做飞行检查、控制点检查,提高供方的质量,对入库、外协、过程等设置控制点,控制过程的质量,通过对供方及操作人员的质量处罚逐步完善公司的产品质量。通过复验、PMI、晶间腐蚀、氦检等试验,监督检查现场制造情况,形成质量跟踪制度,并通过POKEYAKEFMEAPDCA、合理化建议、项目改善等管理工具不断提高质量,改善工作流程。